领导好恶心怎么搞

王大爷

有个领导的心腹小人一个，三天两头告我状他妈的 ，在工地上班周末休息劳务早上8点打电话没接到然后就因这事告我状说我不接劳务电话，我周末休息我接你妈啊，在这书说早上我在睡觉没接到看到后都会电话了，但是这狗就告我状，领导还也别信他的话，但是领导就觉得是我的错。 其他事情更是告状 比别人管得多干得多 第一季度考评摸鱼的人考评B就给我打了个B-，这个月发奖金别人发800总共四个人就我发700心里真受不了 干的不比别人少甚至还多 他妈这样 拿钱时候还给我说好好干 意思是我平时不好好干？去他妈的恶心人 怎么搞:@

阿暖的小可爱

领导抄了

royallin

炒领导鱿鱼

三元

报警看看

三碗不过岗

上赚8骂他。

wmtagam

要么忍，要么滚

ZHONGBIWANG

互相告状就行了，你没事就打他小报告，领导烦了就谁也不信了

王大爷

ZHONGBIWANG 发表于 2025-7-8 20:39
互相告状就行了，你没事就打他小报告，领导烦了就谁也不信了

主要是这狗是领导心腹

ZHONGBIWANG

王大爷 发表于 2025-7-8 20:43
主要是这狗是领导心腹

...那只能讨好他了，给他送点礼直接跟他说别总打小报告了

木火年华

打不过，就加入他们，小人一般就是爱占便宜，给他点甜头尝尝看，免费奶茶，多加点糖，低价买的外卖炸鸡汉堡讨好她。糖尿病血脂高，给他安排

xiaobohk

木火年华 发表于 2025-7-8 20:49
打不过，就加入他们，小人一般就是爱占便宜，给他点甜头尝尝看，免费奶茶，多加点糖，低价买的外卖炸鸡汉堡 ...

巴豆立竿见影 让他腿软

gxly_chenxm

带他撸毛，撸几单就变成你小弟了

ylang88

有人的地方就有江湖，工地上这种事常见，能苟着就苟着，苟不住就撤，没什么大不了

单秒流沙

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功夫茶与黑咖啡

送把刀给他

dudulun

给他送礼

13429299971

这几句话愣是让我看了半天才明白怎么回事

paicun

面对这种职场不公和恶意针对，你需要冷静分析、分步骤反击。以下是系统性解决方案：

第一步：建立防御体系

通话记录全留存：周末未接来电截图+回拨记录，形成时间线证据

工作日志日报化：每天用企业微信/邮件发送工作清单（包含完成时间、协作人员），抄送相关人

关键沟通录音：针对重要当面交谈，在合法前提下保留录音证据（提前查询当地法规）

第二步：主动出击策略

反向利用考评机制：

书面要求HR出具B-的详细考评依据

对比同期B级员工工作产出，制作可视化对比表（用甘特图/数据表）

在季度述职会上公开询问\"优秀案例标准\"

奖金差异反击：

向财务部正式询问奖金计算公式

收集四人组工作量化数据（建议用项目管理软件的导出功能）

在部门会议上以\"学习先进\"名义请领导讲解奖金分配逻辑

第三步：人际关系破局

对心腹实施\"彩虹屁战术\"：

当众称赞其\"责任心强，连周末都时刻在岗\"

主动向领导申请\"由XX同志负责周末应急联络\"

培养领导身边其他信息源：

每周给项目监理/技术总工等发送技术改进建议

在甲方代表面前\"不经意\"展示专业能力

第四步：准备终极方案

秘密收集以下证据：

考勤异常记录（用门禁系统数据）

物资采购单异常（工地常见突破口）

分包商联系方式（可能存在的利益输送线索）

同步做三手准备：

考取注册建造师等证书提升筹码

接触竞对公司HR保持联系

在行业论坛建立专业口碑

关键话术模板：
当面对质时使用：\"您提出的问题很有价值，我这里整理了相关数据（递材料），可能有些信息不对称，想请您指导改进方向\"

心理战要点：

每次被针对后，在工地显眼处加班（要让甲方看见）

逢年过节给领导家人送安全帽等\"贴心礼品\"

在工人中散布\"公司要精简人员\"的小道消息

职场黑暗面应对本质是信息战+心理战，保持表面服从的同时，要用系统化方法瓦解对手信用基础。当反击成本高于打压成本时，局面自然改变。期间注意所有行动必须合法合规，用阳谋而非阴谋破局。

一一

木火年华 发表于 2025-7-8 20:49
打不过，就加入他们，小人一般就是爱占便宜，给他点甜头尝尝看，免费奶茶，多加点糖，低价买的外卖炸鸡汉堡 ...

窜稀堡套餐安排

骞少

干他